11月13日，陕西服装工程学院服装学院院长刘龙与赢家时尚控股有限公司创意总监、公共关系总监徐志东共同揭开红绸，徐志东时装工作室正式成立。仪式上，刘龙与徐志东签署工作室合作协议，学院向徐志东颁发企业导师聘书及服装智能制造技术陕西省高校工程研究中心技术委员会委员聘书，两项聘期均为五年。

服装学院科研副院长刘红、学科带头人张莉、服装设计系主任何沛、服装设计与工程系主任石晶玉、珠宝设计与材料系教师胡建波等参加活动。

与会人员在工作室揭牌后合影

工作室成立正值学院推进2027版人才培养方案修订。学院将以企业产品开发任务为载体，把设计、制版、工艺等课程的训练放到同一个项目中，让学生在校期间经历从理解用户到交付样衣的全过程。

            徐志东（左）与刘龙（右）现场签约   徐志东（左）与刘龙（右）共同为工作室揭牌

从设计助理到集团创意总监

徐志东毕业于天津工业大学服装设计专业，通过校招进入赢家，从管培生、设计助理做起，历经设计师、设计经理和品牌负责人等岗位，曾任娜尔思品牌总设计师、娜尔思·灵品牌总监。他的职责从单款设计拓展到一季产品的开发，再到集团层面的创意与品牌传播。

2017年，徐志东参与娜尔思在纽约时装周的首秀。2020年，他与团队在北京水立方发布娜尔思25周年系列“25°LAN”，把品牌标志性的蓝色用于系列服装，将品牌标识转化为面料图案，并以花木兰的形象呼应品牌对当代女性独立与自信的表达。同年，他获评第26届中国十佳时装设计师。2025年，他受聘为天津工业大学艺术学院研究生企业导师，曾以奈蔻的标准色和品牌标识为例，向学生讲解品牌定位怎样落实到可辨识的视觉设计中。

              徐志东在签约仪式上发言                 刘龙（右）向徐志东颁发企业导师聘书

从深圳职业女装到全国性多品牌集团

赢家时尚的品牌历史可追溯到1995年。陈灵梅在深圳创立娜尔思，以大码职业女装切入市场，把成熟女性的体型与职场着装需求作为开发的起点。珂莱蒂尔创立于2007年。据其上市招股书援引的弗若斯特沙利文研究，珂莱蒂尔按2013年零售收入位列中国高端女装品牌第六。2014年，珂莱蒂尔控股有限公司在香港联交所主板上市。2019年，上市公司更名为赢家时尚控股有限公司，并通过收购将娜尔思、奈蔻和娜尔思·灵纳入同一上市平台。

据赢家时尚2025年年报，集团当年收入为人民币62.86亿元，年末拥有1739家零售门店。这段历程是中国本土高端女装从服务细分客群走向多品牌经营的代表案例。娜尔思从职场着装切入，拉珂蒂主攻正式社交着装。两种定位对应不同的穿着需求，设计团队据此选择廓形和面料，商品团队据此确定搭配与价格带。这些判断可以转化为学生做产品企划时要回答的问题。

把一次产品开发做成课程

学院将探索由校企共同筛选企业题目，由校内教师按学习阶段转化为课程任务。低年级在面料、结构和工艺课程中理解产品要求，高年级通过综合实践和毕业设计完成相对完整的开发。企业导师可在选题、方案讨论和样衣评审时提供产品判断，校内教师负责专业训练与学业评价。

以开发一款都市通勤外套为例，学生首先要说明谁来穿、怎样穿，再把穿着需求落实到袖窿、松量和面料上。服装设计与工程方向的学生可共同完成设计、制版和打样，珠宝设计方向的学生可围绕同一场景开发配饰。学生可用三维服装软件比较版型，再在实物试穿中观察抬臂时衣身是否被牵扯、面料垂感是否符合预期。评审后的调研资料、样衣和修改记录可纳入作品档案，成为学生求职时说明专业能力的具体材料。

同一个项目也能提出应用研究问题。比如，虚拟试衣中的廓形与实物为何出现偏差，工程研究中心可从面料参数、样板和工艺入手开展验证，企业导师可从产品开发角度帮助界定使用条件。验证结果可回到课堂改进数字服装教学，也可为陕西服装企业开发数字样衣提供参考。

徐志东（右）获颁技术委员会委员聘书

下一步，学院将结合课程实践和毕业设计推进工作室项目遴选，把项目任务书、样衣评审意见和典型修改案例纳入教学资源。学生能否根据行业反馈把样衣改到位，教师能否据此调整课程训练重点，将成为检验这项改革的具体依据。